Gemeinsam mit der KMC Elevate Solutions UG (unserer strategischen Muttergesellschaft) gründen wir Ihre Tochterfirma – Sie erhalten Firmenanteile, werden CEO und führen eigenverantwortlich Ihr Leistungscluster
Sie werden Mitgründer und profitieren direkt vom wirtschaftlichen Erfolg
Sie leiten Ihre Firma eigenverantwortlich mit voller operativer Freiheit
Mit dem Executive Chairman und der Holding-Infrastruktur im Rücken
Ein intelligentes System, das Sie als CEO unternehmerisch frei macht – mit dem strategischen Rückhalt einer etablierten Muttergesellschaft
Die strategische Muttergesellschaft
Executive Chairman
Strategische Führung & Governance
Standards & Prozesse
Definiert Qualitätsparameter für alle
Infrastruktur bereitstellen
IT, Tools, Systeme, Marketing
z.B. Hausmeisterservice
CEO: Max Mustermann (Mitgründer)
Eigenverantwortliche Führung mit Firmenanteilen
z.B. Brandschutz
CEO: Erika Musterfrau (Mitgründerin)
Eigenverantwortliche Führung mit Firmenanteilen
z.B. Sanitätsdienste
CEO: Ihre Firma (Sie als CEO)
Eigenverantwortliche Führung mit Firmenanteilen
Jede Tochterfirma wird gemeinsam mit Ihnen gegründet und bildet ein eigenes Leistungscluster mit eigener Markenidentität. Aber alle folgen denselben Qualitätsstandards, Governance-Regeln und strategischen Prinzipien der Muttergesellschaft. Sie sind operativ frei, aber strategisch synchronisiert.
Sie bringen Ihre Geschäftsidee und fachliche Expertise mit. Wir gründen gemeinsam eine Tochterfirma unter der KMC Elevate Solutions UG.
Sie erhalten: Firmenanteile + CEO-Position + Geschäftsführer-Gehalt
Sie profitieren sofort von der bestehenden Infrastruktur: IT-Systeme, Marketing-Tools, Buchhaltung, Kundennetzwerk, Prozesse.
Sie sparen: Keine Anfangsinvestitionen in Infrastruktur, schnellerer Markteintritt
Durch Cross-Selling zwischen den Tochterfirmen wachsen alle gemeinsam. Jeder neue Kunde ist ein potenzieller Kunde für alle Leistungscluster.
Das Ergebnis: Win-Win für alle Beteiligten, skalierbar & nachhaltig
Ihre Geschäftsidee, Ihr Führungsstil und Ihre Werte müssen mit unserer Firmenpolitik, Philosophie und strategischen DNA im Einklang stehen.
Wir haben ein System geschaffen, das wie ein einziger Organismus funktioniert. Jede Tochterfirma bewegt sich nach denselben Grundprinzipien: Qualität, Professionalität, klare Führungsstrukturen (Executive Chairman → CEO → Management → Operations), definierte Prozesse und operative Exzellenz.
Professionelle Qualifikationen und gesetzliche Erlaubnisse sind die Basis für erfolgreiche Tochterfirmen – Qualität beginnt mit Kompetenz
Facility, Bau, Technik, Installation
Für handwerkliche Tochterfirmen ist ein Meistertitel in der entsprechenden Fachrichtung zwingend erforderlich (gesetzlich vorgeschrieben nach Handwerksordnung).
Beispiele: Maler- & Lackierermeister, Elektrotechnikermeister, Anlagenmechanikermeister SHK, Tischlermeister
In bestimmten Bereichen kann auch ein staatlich geprüfter Techniker ausreichend sein (abhängig vom Gewerk und gesetzlicher Lage).
Wichtig: Wir prüfen gemeinsam, welche Qualifikation für Ihr geplantes Leistungscluster rechtlich erforderlich ist
Rechtlicher Hintergrund: Die Handwerksordnung (HwO) schreibt für bestimmte Gewerke eine Meisterpflicht vor. Wir stellen sicher, dass alle rechtlichen Voraussetzungen erfüllt sind.
Sanitätsdienst, Sicherheit, IT, Beratung
Entsprechende berufliche Qualifikation und Expertise in Ihrem Fachbereich mit nachweisbarer Berufserfahrung.
Beispiele: Rettungssanitäter, Fachkraft für Arbeitssicherheit, IT-Systemelektroniker, zertifizierter Berater
Alle notwendigen behördlichen Genehmigungen und Erlaubnisse für den legalen Betrieb Ihrer Dienstleistung.
Beispiele: Gewerbeschein, §34a GewO (Sicherheitsgewerbe), medizinische Zulassungen, Datenschutzbeauftragter
Unser Versprechen: Jede Branche hat eigene gesetzliche Anforderungen. Wir prüfen gemeinsam, welche Qualifikationen und Genehmigungen für Ihr Leistungscluster erforderlich sind.
Nachweisbare Erfahrung in Ihrem Fachbereich oder bestehende Selbstständigkeit
Grundverständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge (wir unterstützen Sie!)
Bereitschaft, Personal zu führen und Verantwortung zu übernehmen
Ihre Werte und Vision müssen zu unserer Unternehmensphilosophie passen
Bereitschaft zur Einhaltung unserer QM-Standards und Prozesse
Bereitschaft für eine strategische Partnerschaft auf Jahre hinaus
Kein Problem! Im persönlichen Gespräch prüfen wir gemeinsam, welche rechtlichen Voraussetzungen für Ihr geplantes Leistungscluster erforderlich sind und ob Sie diese bereits erfüllen oder noch benötigen.
Qualifikationen prüfen lassenUnverbindliche Beratung – Wir finden gemeinsam heraus, ob Sie die Voraussetzungen erfüllen
Ein System, das nur funktioniert, wenn alle profitieren – so schaffen wir nachhaltiges Wachstum für die gesamte Servicegroup
Der Mitgründer profitiert mehrfach
Als Anteilseigner profitieren Sie direkt vom wirtschaftlichen Erfolg Ihrer Tochterfirma. Je besser die Firma läuft, desto mehr verdienen Sie.
Als CEO beziehen Sie ein marktgerechtes Geschäftsführer-Gehalt – unabhängig von der Gewinnbeteiligung.
Nutzen Sie das bestehende Netzwerk und den Kundenstamm der Servicegroup – keine Kaltakquise nötig, schneller Umsatz von Tag 1.
Infrastruktur, IT, Verwaltung, Marketing – alles vorhanden. Sie starten nicht bei Null, sondern in einem etablierten System.
Sie führen operativ Ihre Firma, treffen Entscheidungen und gestalten Ihr Leistungscluster – mit strategischer Unterstützung im Rücken.
Profitieren Sie von Projekten anderer Tochterfirmen. Hausmeister vermittelt Brandschutz, Brandschutz vermittelt Sanitätsdienst – alle verdienen mit.
Wirtschaftlich nachhaltiges Wachstum
Neue Geschäftsfelder werden mit Mitgründern erschlossen – reduziert Investitionskosten und verteilt das Risiko intelligent.
Als Muttergesellschaft hält die KMC Elevate Solutions UG Anteile an jeder Tochterfirma und profitiert wirtschaftlich vom Gesamterfolg.
Der Executive Chairman behält die strategische Führung und stellt sicher, dass alle Tochterfirmen der gemeinsamen DNA folgen.
Jede neue Tochterfirma erweitert das Dienstleistungsportfolio und schafft Mehrwert für bestehende Kunden – alle Firmen profitieren gegenseitig.
CEOs mit Meister- oder Fachqualifikation garantieren höchste fachliche Kompetenz – stärkt den Ruf der gesamten Servicegroup.
Motivierte CEO-Partner treiben ihr Geschäft voran – die Servicegroup wächst organisch und nachhaltig ohne hohen Eigenkapitalbedarf.
Dieses System funktioniert nur, wenn alle Beteiligten profitieren. Der CEO verdient durch Gehalt, Gewinnbeteiligung und unternehmerische Freiheit. Die Muttergesellschaft verdient durch Beteiligung am Erfolg, Synergie-Effekte und strategisches Wachstum. Niemand verliert – alle gewinnen.
Ein strategischer Überbau, der weit über die heutige Größe hinausgedacht ist – gebaut für dauerhaften Bestand und professionelles Wachstum
Strategische Leitgesellschaft & Muttergesellschaft
Executive Chairman: Strategische Führung & Governance
Strategische Führung
Governance-Regeln
IT, Tools, Systeme
QM & Compliance
Gemeinsam gegründet – Jede mit eigenem Leistungscluster, eigener Identität – aber derselben DNA
Leistungscluster: Hausmeisterservice, Facility Management
Leistungscluster: Brandschutz, Sicherheitstechnik
Leistungscluster: Sanitätsdienste, Gesundheit
Weitere mögliche Cluster: IT-Services, Marketing & Kommunikation, Bau & Projektentwicklung, und mehr...
Das Framework skaliert sofort, sobald Personal, Aufträge oder Standorte hinzukommen – keine Strukturanpassungen nötig
Know-how aus einem Bereich kommt automatisch allen anderen zugute – Kompetenzen werden gebündelt, nicht isoliert
Vertikale Struktur vom Executive Chairman über den CEO bis zu den operativen Teams sorgt für Stabilität und planbare Qualität
Jede Tochterfirma ist operativ eigenständig, aber strategisch synchronisiert – reduziert Reibung, erhöht Effizienz
Von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Geschäftsbetrieb – wir begleiten Sie Schritt für Schritt
Firmengründung, Rechtsformwahl, Gewerbeanmeldung und behördliche Schritte
Rechtsberatung, Vertragsvorlagen und rechtliche Absicherung
Geschäftsmodell, Preisstrategie und Marktpositionierung
Zugang zu bestehendem Kundenstamm und Auftragsvermittlung
IT-Systeme, Verwaltungstools und gemeinsame Ressourcen
Persönliches Mentoring und Zugang zu Schulungsprogrammen
Profitieren von der etablierten Marke KMC Servicegroup
Businesspläne, Finanzierungskonzepte und wirtschaftliche Planung
Sie führen Ihre Tochterfirma eigenverantwortlich und treffen operative Entscheidungen
Durch Ihre Firmenanteile profitieren Sie direkt vom Unternehmenserfolg
Mit der Sicherheit und dem Rückhalt einer etablierten Unternehmensgruppe
Nutzen Sie unser bestehendes Netzwerk und unseren Kundenstamm von Anfang an
Keine hohen Investitionskosten in IT, Tools und Verwaltung – alles ist vorhanden
Profitieren Sie von Synergien, gemeinsamen Ressourcen und überregionalen Projekten
So läuft der Gründungsprozess ab – transparent und strukturiert
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch. Wir lernen uns kennen, Sie stellen Ihre Geschäftsidee vor und wir prüfen gemeinsam, ob diese zu unserer Firmenpolitik und Philosophie passt.
Gemeinsam entwickeln wir ein detailliertes Geschäftskonzept und einen Businessplan. Wir definieren Ihre Rolle, die Beteiligungsstruktur, Ziele und Meilensteine für die neue Tochterfirma.
Wir klären alle rechtlichen Aspekte, erstellen die Gesellschaftsverträge und regeln Ihre Beteiligung sowie Ihre Position als Geschäftsführer. Alles wird transparent und rechtlich sauber dokumentiert.
Die Tochterfirma wird offiziell gegründet. Wir kümmern uns um alle behördlichen Schritte, richten die Infrastruktur ein (IT, Tools, Prozesse) und bereiten alles für den Geschäftsstart vor.
Sie starten als Geschäftsführer in Ihre operative Tätigkeit. Wir begleiten Sie weiterhin mit Mentoring, Unterstützung bei Herausforderungen und helfen beim Wachstum Ihrer Tochterfirma.
Der gesamte Gründungsprozess dauert in der Regel 3-6 Monate, abhängig von der Komplexität Ihrer Geschäftsidee und den behördlichen Prozessen. Wir begleiten Sie in jeder Phase professionell und effizient.
Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Beratungsgespräch und erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten einer Tochterfirmen-Gründung unter der KMC Servicegroup.
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